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转-----徐州市编办“五步法”提升实名制管理实效
发布时间:2019-03-27
新闻来源: 编办
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    徐州市编办贯彻落实党的十九届三中全会关于“全面推行机构编制实名制管理”要求,以数据的规范、真实、全面、准确为目标,通过数据盘点、组织核查、强化管理、专项检查、联合管控等措施,不断提升实名制数据质量。

  一是开展数据盘点,用好数据问题“过滤网”。定期组织公安、教育、卫生、开发区等人员流动性大的单位,对信息项目进行全面盘点校正,针对机构性质类别不对应等12类571条异常数据逐一核实处理,做到在职人员、离退休人员应入尽入,出库人员应出尽出,库内人员不重复、无遗漏。

  二是组织实名制核查,建立数据问题“矫正器”。抓住机构编制核查工作契机,组织各县(市)区和部门单位对实名制数据进行全面核查,重点对实名制系统中的机构设置情况、编制核定和实有人员情况、职数核定和配备情况等内容,逐项进行核查规范。

  三是强化日常管理,当好数据维护“大管家”。做好实名制系统与管理工作台账的衔接,实名制系统和机构编制管理保持同步调整,每天一更新,每月一比对,确保与机构编制文件、管理台帐一致,机构沿革、编制职数变化、人员进出等信息全程可溯、有据可查。

  四是开展专项检查,做好违规问题“督查员”。开展市对县(市)区的“双随机”飞行检查以及县(市)区之间互查,对实名制系统和机构编制管理台账不对应、数据不真实等问题严肃问责,对超编、超职数单位数据开展实时监测,及时发现并纠正超编进人、超职数配备干部等违规违纪问题。

  五是部门联合管控,构筑实名制管理“防火墙”。建立协调配合机制,加强机构编制与人员调配、工资核定、社保养老、财政经费等环节管理制度的衔接。建设“徐州市编制人事财政共享协同管理信息平台”,通过数据管理协同化、信息化,全面提升实名制数据质量。